筑路出入库称重
大宗物料称重企业背景
- 能源型企业的原料成本占据企业经营成本的60%以上，近年来随着矿藏衰竭、原料涨价等因素，使企业经营成本不断加大。
- 由于原料在入厂过程中经过运输、计量、监卸、质检和结算等诸多环节，涉及部门多、流程复杂，关键业务流程中人为参与因素太多，存在诸多隐患；各部门的数据统计严重依赖手工，数量多、劳动强度大，易出现各种差错；而各部门间采用手工记录、手工传递的方式，不能为企业提供及时、准确的实时共享数据。 从而导致了企业经营成本的不断攀升，直接影响到企业的效益与管理，令企业面临着空前的生存压力与发展挑战。
企业特点
- 流程式生产的连续制造型企业，通常，以批量或连续的方式进行生产。
- 物料存储形态多样化。
- 企业物流、资金流和数据流巨大。
- 产品品种固定，规格繁多，生产、采购复杂。
- 物流过程中广泛使用各种大型计量器具进行计量检斤工作。
- 根据“优质优价”原则,综合数量和质量确定最终结算价格。
- 原材料和产品通常是液体、气体、粉状或颗粒状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储。
- 年度生产计划和销售计划，决定企业的物料平衡。
管理难点
- 合同管理、称重、质检、结算管理不能有机地结合在一起，手工方式原始凭据的效率低，数据共享问题突出，部门间的数据传递不通畅，信息的传递依靠原始凭据、表单为准，易发生误差等。
- 物资出入环节众多，大数采用人工操作与监督，增加企业管理成本，员工工作效率低下，关键业务操作流程中人工参与因素太多，监管手段落后，存在诸多隐患与管理漏洞。
- 报表数据的滞后性造成决策层无法动态的掌握综合情况，不能制定合理有效的购销计划，造成资金的大量占用和库存积压。
- 采用信息化系统以后企业的数据信息存在安全风险。
- 人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据，信息分散、不及时、不准确、不共享、大大影响管理决策的科学。
我们的努力
- 科奥电子用先进的管理理念和创造性帮助企业成功实现信息化，跨越管理的鸿沟和创造持续的竞争优势。
- 科奥电子通过对企业成本管理的难点进行认真分析之后，以质检、计量为核心，将采购、仓储、销售、结算等过程实现紧密衔接，打造出完美的大型物资管理系统—MDS综合管理系统，为企业创造实实在在的经济效益
- MDS系统对各业务环节进行严密的流程设计，采用全球先进的RFID、PDA、自动识别、视频、无线监测、数据挖掘等软硬件技术，将采购、质检、计量、销售、结算等业务进行统一管理，实现所有数据的自动计算与实时共享；同时堵塞杜绝运输、计量、质检、监卸、结算流程中大量的管理漏洞。
- MDS系统为企业打造卓越的管理流程，帮助企业强化管控，优化管理流程；降低运营成本和提高工作效率等目标；为中国的企业提高全球竞争力做出贡献！